矿山设备租赁市场主要规范设备管理各个环节，拟引入设备标准配置概念，制定设备租赁费考核方式，实现以设备效用最大化之目的。
矿山设备租赁市场的运作流程图
1.1 设备管理
设备管理是设备租赁管理的基础，设备租赁市场必须建立在完善的设备管理基础上。设备管理从机电科对设备验收开始，经过设备建档后进入机电科仓库。当区队领用设备时，开始计算设备租赁天数，机电科进行租赁费用考核。设备入井工作，工作结束后升井。在设备入库前需要进行鉴定验收，验收合格准予入库，验收不合格的设备应当进行维修，设备入库则标志着租赁结束。
1.2 设备租赁管理
为响应上级领导内部市场化管理要求，在设备使用方面建立专业的设备租赁市场，对各使用单位所使用的设备做到有偿使用，提高设备管理效率，减少设备闲置情况。
1.2.1 设备管理机构与职责
为确保设备租赁市场工作的顺利实施，落实设备租赁市场的工作要求，矿成立设备租赁市场领导小组，由分管领导为组长，机电科、企管科和相关区队负责人为成员。租赁市场领导小组下设办公室，办公室设在机电科，由机电科科长兼任办公室主任，机电科、企管科和相关区队人员为成员。管理职责：
（1）制订本矿设备租赁市场管理办法和制度，以及内部市场化考核办法。
（2）负责全矿设备的管理，涉及购置计划、租赁价格、发放、调拨、回收、修理、旧件入库、报废及其它相关业务办理、租赁结算、账目管理、使用考核等工作。
（3）负责设备管理信息化建设，指设备的计划编制、审批、建账、结算、核算、报表制作等管理，实现信息化。
（4）负责全矿设备租赁、购买工作，保障设备供应。
（5）做好设备报废的申报工作，以及设备的调配、调拨工作。
（6）负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理，定期召开设备管理员例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。
（7）组织参与设备验收新设备及设备的及时入库。
（8）对于使用单位升井的待修设备要及时进行协调修理，并做好修理完成后的设备验收及入库工作保证设备的循环周转。
（9）做好设备现场检修的监督工作，每月要根据设备检修计划将设备检修内容跟踪到位，设备检修要彻底，以保障设备在使用过程中不耽误生产需求。
1.2.2 设备租赁市场运行范围
1.2.2.1 大型可流动设备
井下综采、综掘工作面所使用的综机设备；
巷道运输、皮带运输所使用的胶带输送机、无极绳绞车等设备；
钻探注浆及瓦斯抽采所使用设备。
1.2.2.2 小型可流动设备
主要为井下临时排水所使用的设备及相关的配套控制开关，照明设备、信号及相关配套控制设备等主要涉及单位为综采综掘区队，皮带运输、轨道运输及钻探、抽放单位。
因矿井所使用提升设备、抽压风设备、井下固定排水点、变电站为一次性安装设备，不存在流转性，在租赁市场中不进行考核。
1.2.3 设备租赁市场管理
（1）严格执行全矿机电设备管理指标96.3.3.0.8，即设备完好率96%，设备待修率3.3%以下，事故率为0.8%以下。
（2）设备租赁市场化小组，每月月底根据矿上下达的生产经营计划对各使用单位下达设备租赁定额，对于相关安全设备按照规程要求进行配置。
（3）机电科作为设备管理的主要负责机构，对全矿机电设备统一管理，及时建账、建卡，实行帐、物等相关信息相互对照。
（4）所有设备必须有单独的编号，做到属性准、用户清、状态明。
（5）机电科具体负责设备的领用、回收、调拨、移交、建账、建卡、修理委托等具体工作。
（6）机电科负责制定相关设备管理制度。
（7）设备租赁市场化小组对设备管理组的流程规范化进行考核。
（8）设备租赁费以机电科及区队设备使用台账为基础，以区队实际租用台数为依据，对各区队设备租赁费进行考核结算，收取天数按照设备领用出库日期开始至设备回收入库日期截止。
（9）对于新安装的设备应有机电科根据工作地点实际情况定置设备标准配置，由安装单位根据标准配置需求到设备领取设备进行安装，该部分设备自安装结束通过验收开始运转之日起进行租赁费用核算。
1.2.4 租赁申请
使用单位需领用设备时需持设备领用申请单到设备组领取并办理设备租赁手续，申请单应由机电科相关业务负责人进行审批。
1.2.5 设备停租
对于井下一定时间内不使用的设备，可由设备使用单位提出设备暂停使用申请，写明设备名称、规格型号、数量编号、停用原因、停用期限，经相关科室核对签字后，到设备组办理暂时停租手续，停租期间不对设备进行回收，应由设备使用单位进行管理，停租期间不收取设备租赁费用。停租期限到后应通知相关人员对现场设备进行清点，保证设备完好后恢复使用，停租设备未经机电科同意不得挪作它用。
1.2.6 设备转租
正在运行的设备或拆除的设备变更使用单位时，由移交单位提出设备移交申请，机电科组织移交单位和接收单位三方到现场清点设备后，由双方设备管理人员24小时内到机电科办理移交手续。
根据矿井生产计划，需对矿井机电设备进行调配时，使用单位应严格执行机电科的调配指令，并及时办理交接手续。
1.2.7 设备退租
设备升井后应在24小时内将设备上交，经由机电科设备管理员、机修车间验收员、使用单位设备管理员共同验收出具设备回收验收单后到设备组办理设备退租手续，设备回收验收单必须写明设备名称、规格型号、设备编号及设备状态缺失部件等，以方便对使用单位进行考核。
1.3 设备租赁费管控体系
1.3.1 单台设备租赁单价测算方法
设备的租赁单价是在设备原值的基础上按照一定的比例和要求计算得来，设备租赁费由折旧费、管理费、修理费合计得出。
折旧费（每月）=设备原值×97%÷折旧年限÷12。
修理费（每月）=设备原值×5%÷12。
管理费（每月）=设备原值×1%计算。
单台设备月租赁费=折旧费+修理费+管理费
1.3.1.1日常流动设备单台测算方法
日常流动设备原值较小并且流动性比较大，在井下使用容易造成浪费，按照设备原值计算租赁费用的话金额比较小，使用单位会出现不在乎、不在意情况，因此为加大该部分设备的考核力度，在收取设备租赁费用时按原计算的5倍进行收取。
1.3.1.2普通设备单台测算方法
普通设备流动性较小，设备使用比较稳定，考核力度不需太大，按设备收取公式进行收取。
1.3.1.3大型固定设备单台测算方法
大型固定设备多为安装后不再流动的设备，主要为采掘工作面使用的综采综掘设备及运输巷道使用的固定式输送类设备，其租赁费用高，在考核过程中按照设备租赁收取的计算基础上按照20%进行考核。
1.3.2 设备分类与租赁费考核
对采煤、掘进、钻探等标准配置设备进行分类，明确各类设备的租赁费考核方式，分为两种：定额考核和限额考核。与产量、进尺密切相关设备的按照定额单价方式，定额实行与设备运行效率挂钩，制定各区队施工工艺所需设备的标准配置，从而测算区队吨煤定额和延米定额价格。其他设备实行限额单价方式，限额实行设备超时间的租赁期考核，主要包括排水设备和运输设备等。
1.3.3 设备标准配置
1.3.3.1 设备标准配置方法
设备标准配置主要为综采综掘工作面中使用的直接生产设备，注浆及抽放钻场内使用的钻机及配套设备，排水效率最优的水泵和配套设备，运输效率最优的绞车和配套设备，按照煤炭开采需求及相应的作业规程所配备的必须使用的设备。
1.3.3.2 设备标准配置
（1）工作面开采
因煤田地质条件的复杂性，因而便决定了煤矿装备是多层次的，目前主要是综采、普采、炮采三种工艺方式并存。
①综采工作面
综采工作面设备标准配置主要由采煤机、输送机、支架三类设备及相关控制、辅助设备组成。
工作面配套采煤机1套，需满足煤层开采厚度和煤的切割阻力需要，要与煤层的倾角适应，要与支架和运输机相适应，具有良好的喷雾和抑尘装置；
刮板输送机1套转载输送机1套，要满足工作面的长度和倾角，并能够和采煤机配套，同时根据煤炭开采实际情况、煤块大小选择是否配置一套相应的破碎设备，使采煤机效能发挥同时与支架配套，保证采煤机骑溜正常运行；
支架要顶的住，它的初撑力和工作阻力要适应直接顶和老顶层移动所产生的压力，使顶板下沉量限制到最小程度，要移的走，支架要具备自移功能要根据采煤工作的进展跟进，要满足通风和行人的需要以及要和采煤机输送机配套，支架的数量要根据工作面的长度及支架支撑的宽度来计算支架的需用数量。
其次就是根据设备型号、电流、等相关技术参数配置相应数量的供电设备，以保证设备的正常运转。
②普采工作面
普采工作面的落煤、装煤和运煤设备的选型与配套落、装、运煤设备主要包括采煤机、工作面刮板输送机和顺槽运输设备等。
采煤机的合理选型：每个工作面配用采煤机一台，根据煤层顶底板性质、煤质软硬、煤的结构、采高等具体条件进行综合分析，以保证选择的采煤机合理；工作面刮板输送机选型：工作面输送机应根据采煤机的型号及生产能力进行选择，顺槽运输设备选型：采用桥式转载机和可伸缩胶带输送机；
普采工作面的支护多以单体液压支柱或使用特殊的液压支架如悬移式液压支架。
③炮采工作面
炮采工作面工作流程主要为打眼→装药→爆破→挂梁（临时支护）→攉煤→移溜→打柱→回柱，使用设备少主要为煤炭输送设备的使用，根据采煤能力确定相应的输送设备。
（2）巷道掘进：
煤矿掘进工作面主要采用的工艺有两种：机掘、炮掘。
①机掘
机掘速度快，效率高，巷道成型规整，施工质量好等诸多优点，在掘进工作面施工时时要根据使用地点的掘进断面、截割高度、宽度、硬度、坡度、卧底深度等进行掘进机的选型，后根据掘进机的产能工作地点的长度等进行配套运输设备的选型，同时根据工作地点的需风量、供风距离、阻力损失等参数确定工作地点风机的使用型号及数量等。
②炮掘
炮掘具有灵活、方便、成本低廉、适应能力强，可掘任何形状、长短的巷道，使用设备少等优点。炮掘工艺的流程主要为：煤电钻打眼-装药爆破-耙斗机出煤-绞车运煤-刮板输送机运煤-永久支护等，主要使用设备为耙矸机、绞车及运输机等。
（3）皮带运输（即机运队的主皮带运输）
矿井煤炭主运输系统，主要包括胶带输送机、开关及配套设备。
（4）矿车运输
①矿井一级运输（即运输队的矿井运输）
运输队主要在生产过程中为各单位提供轨道运输服务，将使用单位所需的物料运输到使用地点，在月度考核过程中根据运输队运输线路的长短及运输航道的实际情况坡度、弯道等给予设备配置，按照设备配置内容进行考核。主要包括无极绳绞车、电机车、快速充电装置及配套设备。
②区队二级运输（即区队的自我施工区域运输）
区队内部施工负责区域的矿车运输系统，主要包括调动绞车及配套设备。
（5）排水
排水设备应根据工作面的涌水量及工作面长度配置一定量的排水设备，在配置排水设备要考虑到排水设备的大小、排水量、排水效率等因素，保证工作面的排水。
（6）钻探注浆
必须坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘，先治后采”的十六字方针，还必须做到“有疑必停”的探放水原则。
钻探注浆一般步骤：测量定位-固定钻机-钻探成孔-注浆-结束
钻探注浆主要使用设备为钻机、注浆泵、开关设备、控制装置等。
（5）瓦斯抽采
煤矿瓦斯抽采应当根据矿井井上（下）条件、煤层赋存、地质构造、开拓开采部署、瓦斯来源和涌出特点等情况选择先进、适用的瓦斯抽采方法和工艺，设计瓦斯抽采达标的工艺方案，实现瓦斯抽采达标。
矿井瓦斯抽放设备的能力，应满足矿井瓦斯抽放期间或在瓦斯抽放设备服务年限内所达到的开采范围内的最大抽放量和最大抽放阻力要求，且应有不小于15%的富余能力。矿井抽放系统总阻力，必须按管网最大阻力计算，抽放系统应不出现正压状态。
抽放主要设备：抽放泵、管路系统、监测及安全装置等。
1.3.4 区队设备租赁费价格
1.3.4.1 采煤队设备租赁费价格
（1）定额价格
区队吨煤单价=∑（工作面面内标准配置设备数量×单台设备的月租赁单价）÷区队定额工程量（根据劳动定额核算）
（2）限额价格
限额价格=∑（排水、面外运输等标准配置设备数量×单台设备的日租赁单价×租赁日期）
1.3.4.2 掘进队设备租赁费价格
（1）标准配置内设备
区队延米单价=∑（掘进工作面标准配置设备数量×单台设备的租赁单价）÷区队定额工程量（根据劳动定额核算）
（2）限额价格
限额价格=∑（排水、面外运输等标准配置设备数量×单台设备的日租赁单价×租赁日期）
1.3.4.3 抽探队设备租赁费价格
钻场标准配置内设备
区队延米单价=∑（钻场标准配置设备数量×单台设备的租赁单价）÷区队定额工程量（根据劳动定额核算）
1.3.4.4 运输队设备租赁限额价格
标准配置内设备
限额价格=∑（矿车主运输标准配置设备数量×单台设备的日租赁单价×租赁日期）
1.3.4.5 机电队设备租赁限额价格
标准配置内设备
限额价格=∑（皮带主运输标准配置设备数量×单台设备的日租赁单价×租赁日期）
1.4 租赁费核算
租赁费核算主要分为租赁费总指标核算、区队租赁费核算。
1.4.1 租赁费总指标核算
租赁费总指标即机电科承担设备租赁费指标核算，由矿成本核算部门，根据月度生产经营计划月度租赁费预算指标和月底矿井实际租赁费，核算租赁费总指标的节超情况，按照“收入-支出”模式核算租赁费总指标节超，节超金额纳入市场化工资。
1.4.1.1 租赁费总指标收入
租赁费总指标收入即为月初机电科租赁费预算金额。
1.4.1.2 租赁费总指标支出
租赁费总指标核算支出由财务部门提供。
1.4.2 区队租赁费核算
区队租赁费核算是由机电科对井下流动设备使用单位，按照“收入-支出”模式核算租赁费节超金额的过程。
区队租赁费节超=区队租赁费收入-区队租赁费支出
区队租赁费收入通过租赁费定额、限额价格核算区队租赁费收入；
区队租赁费支出即为流动设备租赁费用，月底由机电科提供。
（1）租赁费收入
租赁费定额收入=设备租赁吨煤或延米单价×实际工作量
租赁费限额收入即为设备租赁限额指标。
（2）租赁费支出
由机电科根据各区队实际领用设备台数，按照单台设备租赁费单价以及使用天数，计算各单位租赁费支出。
